COMPTE RENDU AWS SUMMIT 2019
J'ai participé à l'Amazon Web Summit 2019 au palais des congrès à Paris. J'ai été agréablement surpris, en premier lieu l'amphithéatre est IMMENSE :
Mon retour : 1. Globalement, j'ai été surpris par mon enthousiasme à la fin de la journée alors que j'étais assez secptique sur les technos Amazon. 2. A la rue. Enorméments de technos que je ne connais pas. 3. On ne parle jamais de coûts 4. Les diapos sont trop théoriques. Les courbes sans échelles. Diapos design avec des jolies icones qui représentent le processus. On ne parle pas de ce qui ne marche pas. J'aurais aimé que ç a soit moins marketing et plus technique.
Conférences suivies :
Keynotes d'ouverture :
Constat : Enormément de services dont je n'avais pas conscience !
Migrer vite et bien dans le cloud :
Constat : Un pied dans l'engrenage Amazon et on se trouve vite aspiré. C'est impossible de chiffrer une migration vers Amazon. Graphes trop théoriques et beaux pour être vrais. Très souvent c'est du ReHost ou du Replatform pour migrer vers Amazon !
Talk Devops :
On n'est pas obligé d'utiliser les services d'Amazon pour faire du DevOps dans Amazon. Cette startup déploie avec Jenkins et cela me rassure beaucoup !
DevOps pour développeur : Oser expérimenter !
Conf un peu trop basique sur ce qu'est un DevOps. Je n'ai pas l'impression d'avoir apris quelque chose. Ah si la problématique du décloupage est importante : Travailler à faire des microServices demande de faire des appels asynchones (JMS ?). Aussi la problématique de données. Répliqués ? Dispersées ? Maître/esclave ? Maître/Maître ? Aussi l'important de travailler en double pizza team (12-15 personnes, Voir moins en France)
Déployer et Opérer votre cluster Kubernetes :
ça manque de code et de vrais exemples, tout ça ! Importance d'être autonome et de voir la finalité de ce que l'on fait : Exemple de rédiger le communiqué de presse par les développeurs pour qu'ils sachent ou l'on va et ce que l'on souhaite obtenir, faire. Leur objectif sera de tenir cette promesse. C'est plus important que les délais à tenir.
DevOps pour les Ops :
Beaucoup de redondance avec la conf pour DevOps pour les Dev. Rappel sur l'importance des métriques. C'est un vrai enjeu pour moi cette année (Comment ça on est déjà en Avril et je n'ai rien fait ?)
Keynote de Clôture :
La startup gagnante est une société (Hippique) de traitement de calcul Vidéo entre 16H et 18H (course de chevaux): Son architecture est gagnante car le code est très optimisé et permet de libérer la puissance de calcul le reste de la journée pour générer de moindres coûts. Moralité : Etre moins cher demande de l'optimisation de code poussée quand on est dans Amazon. Mais c'est la société gagnante, donc c'est rare que l'on arrive tous à cet objectif. Le management du développeur passe par la motivation intrasèque : Autonomie. Maîtrise. Finalité. (Payer plus ne fait pas aller plus vite).
Cocktail de Cloture :
Plusieurs contacts de recrutement :-)